Samskapa – från idé till rörelse:
En vision om att alla barn ska få lyckas!

Det började med en frustration. Över system som inte fungerar. Över barn som faller mellan stolar. Och över en vårdapparat som fokuserar mer på insats än på individ. Ur detta föddes Samskapa – med en enkel men kraftfull vision: att alla barn och ungdomar ska förstå och realisera sin fulla potential.

Samskapa grundades utifrån en längtan efter förändring – och en stark övertygelse om att det går att göra bättre. Grundarna, däribland VD Daniel Oja, bar på en lång erfarenhet från socialtjänst, HVB, psykiatri och behandling. De såg hur branschen delades mellan två extremer: stora koncerner där barnen blev anonyma, och små aktörer utan tillräckliga resurser.

”Vi ville skapa en tredje möjlighet. Ett professionellt alternativ med kapacitet, men också med själ. En aktör som inte gömmer sig bakom processer, utan möter varje barn med närvaro och mod. En aktör som tar ansvar för helheten.”

En vision rotad i verkligheten

Samskapas vision – att hjälpa barn och ungdomar att realisera sin fulla potential – är mer än ett slagord. Den genomsyrar allt: från rekrytering till bemötande, från strategi till vardag.

”Vårt jobb är inte att fixa människor. Det är att hjälpa dem att hitta sin kraft, sitt sammanhang, sin riktning. Många av de barn vi möter bär på tung problematik – men också på oanade förmågor. Vi försöker se båda, och bygga utifrån det.”

Just detta synsätt är centralt. Samskapa pratar inte om ungdomar med svårigheter – utan om ungdomar i svårigheter. Och det förändrar allt.

Från hem till helhet: Samskapas modell

Verksamheten erbjuder HVB, LSS, stödboende, öppenvård och familjehem tillsammans med ett behandlingsteam – men det är arbetssättet som särskiljer dem. Samskapas flaggskepp är en intensiv och teambaserad behandling där familjen och nätverket är lika viktiga som individen själv.

”Ingen vill bli placerad. Därför försöker vi alltid arbeta med hemmaplanslösningar. Och oftast lyckas vi.”

Detta arbete drivs i hög grad av Veronica Tiger, som ansvarar för Samskapas insatser inom familjehem och öppenvård. Hon har varit central i att utveckla de nära, flexibla arbetssätt som möjliggör långsiktig förändring – ofta utan att rycka upp barnet från sin vardag.

Samtidigt finns ett dedikerat ledarskap på boendesidan, där Mohammad Aoudi och Johanna Quvang tillsammans ansvarar för att skapa trygga och hållbara miljöer inom HVB och LSS. Där varje ungdom får möjlighet att landa – och växa.

Ett konkret exempel är en 12-årig pojke med diagnoser, psykiatriska behov och akut sammanbrottsrisk. Socialtjänsten såg en enskild plats på HVB som enda utväg. Samskapa föreslog att man påbörjar en behandling på hemmaplan – och efter tre månader av intensivt arbete kunde HVB-planerna skrotas. Familjen hade hittat stabilitet.

”Sådana ögonblick är varför vi gör det vi gör. Där vår vision får kropp.”

”Det andra stället” – när alla andra har gett upp

Många av ungdomarna som kommer till Samskapa har en historia av misslyckade placeringar. De har blivit bedömda, dömda, skickade vidare. Därför kallar sig Samskapa för ”det andra stället”.

”Vi är platsen som tar emot när andra gett upp. Vi skriver inte ut ett barn av samma skäl som det en gång placerades hos oss. Det är ett löfte vi ger – till både ungdomen och samhället.”

”Vi tror på modeller, men vi tror ännu mer på människor. Det är inte manualen som förändrar liv – det är den vuxne som stannar kvar när det blåser.”

En rörelse, inte bara ett företag

Tillväxten är inte ett mål – det är en följd.

”Vi vill växa för att fler ska få chans att lyckas – inte för att expandera för sakens skull. Helst skulle vi arbeta bort oss själva. Men tills dess ska vi fortsätta vara en rörelse för verklig förändring.”

Visionen står fast. Vartenda barn, oavsett förutsättningar, har rätt att få känna mening, hopp och tillhörighet. Att få utvecklas, inte bara vårdas. Att få förstå – och realisera – sin fulla potential.

Samskapa vet att skillnaden mellan utsatthet och utveckling ofta bara är en enda vuxen – som tror. Och som stannar kvar.